Paroles d’acheteur :" La bonnes connaissances des besoins internes et du marché fournisseurs à permis de réduire les risques fournisseurs de près de 15% "
Objectifs
S'approprier une méthodologie et des outils permettant de définir une stratégie d'achats pour une catégorie d'achats donnée dans une vision courte et moyen terme. Pratiquer sur des cas réels des participants. Mettre à disposition des participants une boite à outils.
Programme
Qu'est ce qu'une bonne stratégie achat?
Les grandes chartes d'une politique d'achats opérationnelles pour une catégorie d'achats
Centre d'achats
Quelles sont les parties prenantes ?
Exercice pratique
sur une catégories
Analyse Porter
Analyse Matrice Krajic
Analyse de risque
Segmentations d'achats
Comment segmenter de manière pertinente ses achats à partir d'une analyse des dépenses
TCO: Les éléments constitutifs du TCO
Cost Breakdown / Cost Drivers
Quels sont les grands postes de coûts et les inducteurs de coûts ?